KEPEMIMPINAN



A. Teori Kepimimpinan

Kepemimpinan mempunyai arti yang berbeda-beda tergantung pada sudut

pandang atau perspektif-perspektif dari para peneliti yang bersangkutan, misalnya dari

perspektif individual dan aspek dari fenomena yang paling menarik perhatian mereka.

Stogdill (1974: 259) menyimpulkan bahwa terdapat hampir sama banyaknya definisi

tentang kepemimpinan dengan jumlah orang yang telah mencoba mendefinisikannya.

Lebih lanjut, Stogdill (1974: 7-17) menyatakan bahwa kepemimpinan sebagai konsep

manajemen dapat dirumuskan dalam berbagai macam definisi, tergantung dari mana titik

tolak pemikirannya. Misalnya, dengan mengutip pendapat beberapa ahli, Paul
 Hersey dan

Kenneth H
 Blanchard (1977: 83-84) mengemukakan beberapa definisi kepemimpinan,

antara lain:

* Kepemimpinan adalah kegiatan dalam mempengaruhi orang lain untuk bekerja keras

dengan penuh kemauan untuk tujuan kelompok (George P Terry)

* Kepemimpinan adalah kegiatan mempengaruhi orang lain
 agar ikut serta dalam

mencapai tujuan umum (H.Koontz dan C. O'Donnell)

* Kepemimpinan sebagai pengaruh antar pribadi yang terjadi pada suatu keadaan

dan diarahkan melalui proses komunikasi ke arah tercapainya sesuatu tujuan (R.

Tannenbaum,
 Irving R, F. Massarik).

Untuk lebih mendalami pengertian kepemimpinan, di bawah ini akan dikemukakan

beberapa definisi kepemimpinan lainnya seperti yang dikutip oleh Gary Yukl (1996: 2),

antara lain:

* Kepemimpinan adalah peningkatan pengaruh sedikit demi sedikit pada dan berada

di atas kepatuhan mekanis terhadap pengarahan-pengarahan rutin organisasi (Katz dan

Kahn)

* Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi aktivitas-aktivitas sebuah kelompok yang

diorganisasi ke arah pencapaian tujuan (
Rauch dan Behling)

* Kepemimpinan adalah proses memberi arti terhadap usaha kolektif yang

mengakibatkan kesediaan untuk melakukan usaha yang diinginkan untuk mencapai

sasaran (Jacobs dan Jacques)

Menurut Wahjosumidjo (1984: 26) butir-butir pengertian dari berbagai definisi

kepemimpinan, pada hakekatnya memberikan makna :

* Kepemimpinan adalah sesuatu yang melekat pada diri seorang pemimpin yang berupa

sifat-sifat tertentu seperti kepribadian, kemampuan, dan kesanggupan.

* Kepemimpinan adalah serangkaian kegiatan pemimpin yang tidak dapat dipisahkan

dengan kedudukan serta gaya atau perilaku pemimpin itu sendiri

* Kepemimpinan adalah proses antar hubungan atau interaksi antara pemimpin, bawahan

dan situasi.

Dari berbagai definisi yang
 ada, maka dapat dikatakan bahwa Kepemimpinan adalah:

* Seni untuk menciptakan kesesuaian paham

* Bentuk persuasi dan inspirasi

* Kepribadian yang mempunyai pengaruh

* Tindakan dan perilaku

* Titik sentral proses kegiatan kelompok

* Hubungan kekuatan/kekuasaan

* Sarana pencapaian tujuan

* Hasil dari interaksi

* Peranan yang dipolakan

* Inisiasi struktur

 Berbagai pandangan atau pendapat mengenai batasan atau definisi kepemimpinan

di atas, memberikan gambaran bahwa kepemimpinan dilihat dari sudut pendekatan

apapun mempunyai sifat universal dan merupakan suatu gejala sosial.

B. Gaya Kepemimpinan
 Mahmoud Ahmadinejad (Presiden Iran)

kita akan melihat bagaimana biografi presiden yang sangat sederhana dalam

kehidupannya, yaitu presiden Iran Mahmoud Ahmadinejad. Konon beliau ini adalah

president yang miskin karena memang tidak hidup untuk mengumpulkan harta tetapi

memajukan negara.
 Luar biasa, apalagi beliau adalah seorang presiden, ini menarik untuk

kita simak.

Mahmoud Ahmadinejad atau bisa dibaca Ahmadinezhad dilahirkan pada tanggal

28 Oktober 1956 adalah Presiden Iran yang keenam. Jabatan kepresidenannya dimulai

pada 3 Agustus 2005. Ia pernah menjabat walikota Teheran dari 3 Mei 2003 hingga 28

Juni 2005 waktu ia terpilih sebagai presiden. Ia dikenal secara luas sebagai seorang tokoh

konservatif yang mempunyai pandangan Islamis. Lahir di desa pertanian Aradan, dekat

Garmsar, sekitar 100 km dari Teheran, sebagai putra seorang pandai besi, keluarganya

pindah ke Teheran saat dia berusia satu tahun. Dia lulus dari Universitas Sains dan

Teknologi Iran (IUST) dengan gelar doktor dalam bidang teknik dan perencanaan

lalu lintas dan transportasi. Pada tahun 1980, dia adalah ketua perwakilan IUST untuk

perkumpulan mahasiswa, dan terlibat dalam pendirian Kantor untuk Pereratan Persatuan

(daftar-e tahkim-e vahdat), organisasi mahasiswa yang berada di balik perebutan

Kedubes Amerika Serikat yang mengakibatkan terjadinya krisis sandera Iran.

Pada masa Perang Iran-Irak, Ahmedinejad bergabung dengan Korps Pengawal Revolusi

Islam pada tahun 1986. Dia terlibat dalam misi-misi di Kirkuk, Irak. Dia kemudian

menjadi insinyur kepala pasukan keenam Korps dan kepala staf Korps di sebelah barat

Iran. Setelah perang, dia bertugas sebagai wakil gubernur dan gubernur Maku dan Khoy,

Penasehat Menteri Kebudayaan dan Ajaran Islam, dan gubernur provinsi Ardabil dari

1993 hingga Oktober 1997.

Ahmadinejad lalu terpilih sebagai walikota Teheran pada Mei 2003. Dalam

masa tugasnya, dia mengembalikan banyak perubahan yang dilakukan walikota-walikota

sebelumnya yang lebih moderat dan reformis, dan mementingkan nilai-nilai keagamaan

dalam kegiatan-kegiatan di pusat-pusat kebudayaan. Selain itu, dia juga menjadi

semacam manajer dalam harian Hamshahri dan memecat sang editor, Mohammad

Atrianfar, pada 13 Juni 2005, beberapa hari sebelum pemilu presiden, karena tidak

mendukungnya dalam pemilu tersebut.

 Presiden Mohammad Khatami pernah melarangnya menghadiri pertemuan

Dewan Menteri, suatu hak yang biasa diberikan kepada para walikota Teheran. Hal ini

dikarenakan pada waktu Khatami menuju Universitas Teheran, Khatami terjebak macet.

Khatami mengkritik Ahmadinejad yang saat itu menjabat walikota Teheran. Namun

bukannya tergesa-gesa membereskan masalah tersebut, Ahmadinejad justru berkata:

“Bersyukurlah karena presiden kita telah merasakan kehidupan rakyatnya yang

sesungguhnya”. Namun Ahmadinejad tetap santai menghadapi larangan tersebut.

 Sifatnya yang sederhana ini masih terlihat saat Ahmadinejad terpilih menjadi

Presiden. Karpet-karpet merah persia mahal dikeluarkan semua dari istana, menolak

mobil limosine dan tetap setia menggunakan mobil tuanya serta tetap tinggal di rumah

susunnya. Selain sifatnya yang sederhana ia dicintai karena lebih mementingkan

memperbaiki ekonomi negara ketimbang bidang-bidang lain dan memperjuangkan setiap

pendapatan minyak bumi agar jatuh ke meja makan rakyat Iran. Ahmadinejad memberi

salam hormat kepada Ayatollah KhameneiSetelah dua tahun sebagai walikota Teheran,

Ahmadinejad lalu terpilih sebagai presiden baru Iran. Tak lama setelah terpilih, pada 29

Juni 2005, sempat muncul tuduhan bahwa ia terlibat dalam krisis sandera Iran pada tahun

1979. Iran Focus mengklaim bahwa sebuah foto yang dikeluarkannya menunjukkan

Ahmadinejad sedang berjalan menuntun para sandera dalam peristiwa tersebut, namun

tuduhan ini tidak pernah dapat dibuktikan

Kesederhanaan Presiden Mahmoud Ahmadinejad

Ahmadinejad terkenal dengan kesederhanaannya dalam kehidupan sehari-hari,

baik sebagai personal maupun sebagai seorang Presiden Iran. Dalam sebuah sesi

wawancara bersama wartawan TV Fox dari Amerika, terungkaplah sisi-sisi menakjubkan

dari seorang Ahmadinejad, kehidupannya yang sangat sederhana menjadi sangat

membanggakan jika kita bandingkan dengan kehidupan para pejabat di negeri kita

sendiri, Indonesia. Apa saja itu? Saat pertama kali menduduki kantor kepresidenan Ia

menyumbangkan seluruh karpet Istana Iran yang sangat tinggi nilainya itu kepada masjid-
masjid di Teheran dan menggantikannya dengan karpet biasa yang mudah dibersihkan.

 Ia mengamati bahwa ada ruangan yang sangat besar untuk menerima dan

menghormati tamu VIP, lalu ia memerintahkan untuk menutup ruang tersebut dan

menanyakan pada protokoler untuk menggantinya dengan ruangan biasa dengan 2 kursi

kayu, meski sederhana tetap terlihat impresive. Langkah pertamanya adalah ia

mengumumkan kekayaan dan propertinya yang terdiri dari Peugeot 504 tahun 1977,

sebuah rumah sederhana warisan ayahnya 40 tahun yang lalu di sebuah daerah kumuh di

Teheran. Rekening banknya bersaldo minimum, dan satu-satunya uang yang masuk

adalah uang gaji bulanannya sebagai dosen di sebuah universitas yang hanya senilai US$

250. Selama menjabat sebagai Presiden Iran, Ia tinggal di rumahnya sendiri. Ia tidak

mengambil gajinya sebagai Presiden, alasannya adalah bahwa semua kesejahteraan

adalah milik negara dan ia bertugas untuk menjaganya. Sang presiden selalu membawa

tas setiap hari yang berisikan sarapan; roti isi atau roti keju yang disiapkan istrinya dan

memakannya dengan gembira,ia juga menghentikan kebiasaan menyediakan makanan

yang dikhususkan untuk presiden. Selain itu, hal lain yang ia ubah adalah kebijakan

pesawat terbang Kepresidenan, ia mengubahnya menjadi pesawat kargo sehingga dapat

menghemat pajak masyarakat dan untuk dirinya, ia meminta terbang dengan pesawat

terbang biasa dengan kelas ekonomi.

 Ia juga memangkas protokoler istana sehingga menteri-menterinya dapat masuk

langsung ke ruangannya tanpa ada hambatan. Ia juga menghentikan kebiasaan upacara-
upacara seperti karpet merah, sesi foto, atau publikasi pribadi, atau hal-hal seperti itu saat

mengunjungi berbagai tempat di negaranya. Presiden Iran ini kerap tidur di ruang tamu

rumahnya sesudah lepas dari pengawal-pengawalnya yg selalu mengikuti ke manapun ia

pergi.

Data tentang Presiden Mahmoud Ahmadinejad

• Lahir : Aradan, 28 Oktober 1956

• Jabatan : Presiden Iran yang keenam

• Pendidikan : Gelar doktor dalam bidang teknik dan perencanaan lalu lintas dan

transportasi Universitas Sains dan Teknologi Iran (IUST)

Karir :

• Korps Pengawal Revolusi Islam (1986)

• Insinyur kepala pasukan keenam Korps dan kepala staf Korps di sebelah barat Iran

• Wakil gubernur dan gubernur Maku dan Khoy

• Penasihat Menteri Kebudayaan dan Ajaran Islam

• Gubernur provinsi Ardabil (1993-1997)

• Walikota Teheran (3 Mei 2003 - 28 Juni 2005)

• Presiden Iran (3 Agustus 2005 - sekarang)

v Referensi

• http://www.ghabo.com/gpedia/index.php/Mahmoud_Ahmadinejad\

• http://www.friendster.com/group-discussion/index.php?

t=msg&th=988006&start=0&

• http://astaqauliyah.com/2010/08/belajar-kesederhanaan-dari-presiden-iran-
mahmoud-ahmadinejad/

• http://www.ut.ac.id/html/suplemen/adpu4334/w2_1_1_1.html

Komentar

Postingan populer dari blog ini

2.5 Travellers Cheque (Pengertian, Keuntungan,Mekanisme, Biaya)

Monodualistik dan Monopluralistik

Jenis - Jenis Asuransi dan Contohnya